We kunnen niet toveren. In een halve dag zorgen we voor verbinding, plezier, nieuwe invalshoeken en de eerste ideeën met de deelnemers. Wil je een jaarplan uitrollen of een strategie ontwikkelen dan raden we je aan om tenminste 1 hele dag te reserveren. Al kun je het beste uit gaan van 2 dagen. De meeste groepen hebben follow-up sessies nodig. Dit kan je zelf organiseren, of ons laten begeleiden.
Strategie bepalen
Strategie bepalen voor je organisatie met vlotte, effectieve sessies. Lees hier over:
- Valkuilen bij strategie bepalen
- Voorbeelden van hoe je ook strategie kunt bepalen
- Hoe anders denken helpt het leuker, vlotter en simpeler in te steken!
Strategie bepalen
Waar moet je zeker aan denken? Je grote doel, je missie, je visie en je kernwaarden zijn punten die niet kunnen ontbreken, wil je een sterke strategie bepalen. Dit raakt vaak de identiteit van de organisatie.
Een keer uit de waan van de dag stappen en tijd maken voor een onderzoek en grondige analyse kan ook waardevol zijn. Alleen al vragen stellen aan interne en externe stakeholders geeft al een hoop waardevolle informatie. Je SWOT-analyse is daarbij een belangrijk vertrekpunt. Vooral de kansen en zwaktes in je organisatie zijn de punten om in je strategie mee te nemen.
Met Start2Create hebben we onze ervaringen in bedrijfsleven, onderwijs, zorg en sport bij elkaar gelegd. Lees verder om zelf valkuilen te voorkomen en te ontdekken hoe anders denken je organisatie of team verder helpt met strategie.
- Mensen echt eigenaar maken van een plan;
- Een wollig, veelomvattend plan waarbij keuzes maken lastig blijft;
- Durven nieuwe invalshoeken te bedenken en te experimenteren met iets nieuws.
Hoe kan je een sterke strategie bepalen?
In de praktijk zie je vaak dat missie en visie eerst geformuleerd worden en daarna pas de strategie met bijbehorende doelen. Er is hier op zich niets mis mee. Het kan een prima volgorde zijn.
Er zijn een hoop modellen die je kan benutten voor het ontwikkelen van de strategie. Strategy mapping of een PDCA cyclus zijn bekende methodieken bij strategie bepalen. Of het Business Model Canvas. Toch is de vraag wat er concreet gedaan wordt met zo’n model.
Start2Create helpt met een van de creatieve methodieken een SWOT-analyse te maken. Het mooie? Je hebt niet eens door dat je dit doet! Dit is vaak de basis van de focuspunten op de korte en de lange termijn. En zelfs een BHAG.
Ook uit de geijkte denkpaden kunnen stappen is belangrijk. Want, als je doet wat je deed, krijg je wat je had.
Valkuilen bij strategie bepalen
Dit zijn meerdere valkuilen bij het bepalen van een strategie:
- Overleggen met steeds dezelfde mensen aan het woord, de stille mensen blijven stil;
- Lange discussies;
- Het plan is een heel boekwerk vol containerbegrippen;
- Veel individuele gesprekken die bij elkaar veel tijd kosten;
- Oordelen als ‘Ja, maar…’ en ‘Dat gaat toch niet werken’ die leidend zijn;
- Het ontbreekt aan ruimte om te experimenteren;
- MT of directie bedenken het eerst zelf en gaan sturen.
Strategie bepalen met stakeholders
Soms horen we: ‘we betrekken onze mensen toch? We presenteren de plannen en dan vragen we om hun reactie.’ Enkele maanden later: het ontbreekt aan eigenaarschap.
De vraag is of eigenaarschap een individueel probleem is, of van het systeem. En het systeem, dat kan je vrij snel beïnvloeden: door medewerkers interactief te mee te laten denken in de toekomst.
Met Start2Create begeleiden we 7 sessies met in totaal 110 medewerkers van een onderwijsinstelling. De onderwijsteams hadden niet eerder actief meegedacht in het toekomstbeeld en de strategie van de organisatie. Het leverde niet alleen waanzinnige ideeën en betrokkenheid op, ze durfden met elkaar ook groots te denken. Vanuit daar werd duidelijk wat de organisatie nodig heeft om door te ontwikkelen. Start2Create zet creatief denken methodieken in om teams en organisaties hierin te helpen.
Strategie bepalen met Start2Create
- Uit de vaste denkpatronen stappen;
- Nieuwe invalshoeken bedenken, met elkaar;
- Van containerbegrippen naar concrete acties;
- Vlotte, verrassende werkvormen die je brein op een andere manier aan zetten.
Meer weten over onze aanpak?
Kyra van Leeuwen
Co-Founder/Owner