Ga direct naar de inhoud

Missie en visie

Missie, visie, strategie. Wat is verschil? En waar begin je? En komt de visie voor de missie? Grootste valkuil: containerbegrippen en te brede ambities. Lees het hier.

doelen stellen voor je organisatie

Missie en visie ontwikkelen?

Let dan in ieder geval op de meest voorkomende valkuilen:

  • Het gebruiken van containerbegrippen;
  • Brede ambities en focuspunten;
  • Kernwaarden die vaag zijn of loze begrippen blijven;
  • Plannen belanden in de la, het is vooral een moetje;
  • Het gevoel dat het van bovenaf bedacht is, waarna de actie op ontbreekt

Start2Create zet o.a. de creatief denken methodiek in bij het ontwikkelen van een missie, visie en strategie. Met methodieken die anders aan het denken zetten. Lees hieronder verder!

Wat is een missie?

De missie is het fundament onder de organisatie en is ideaal gezien tijdloos. Eigenlijk gaat dit over de waarden waar je voor staat.

Waar staan we voor?
Wat zijn de normen en waarden bij ons?
Wat motiveert ons?
Waarom bestaan we eigenlijk? 

Een missie is ook vaak gekoppeld aan de oprichter van het bedrijf. Kijk maar naar Apple. Steve Jobs eerste doel was niet om geld te verdienen, maar producten te ontwikkelen die impact maakte op het leven van de mensen. Apple’s Mission statement was dan ook om een bijdrage te leveren aan de wereld door producten te maken die de mensheid vooruit helpen. Zie hier de koppeling tussen oprichten en missie van het bedrijf.

Eindelijk wil je een missie die wordt gedragen. Dat het de basis is om de neuzen dezelfde kant op te krijgen, of te houden.

Hoe we met Start2Create werken: een korte, krachtige statement van 1, maximaal 2 zinnen. Hoe onderscheid jij je als organisatie?

Wat is een visie?

De visie zorgt – als het goed is – voor concrete handen en voeten aan de missie.

Hoe gaan we het dan aanpakken als organisatie? Uitdaging: vaak is een visie nog vaag, breed, veelomvattend.

Bij de visie kan een BHAG (of Grote Gedurfde Doel) ondersteunen. Een heldere visie en het grote doel kun je als kapstok gebruiken voor je strategie. Het biedt heldere kaders voor alle teams.

Zeg je veiligheid en auto denk je gelijk aan Volvo. Wist jij bijvoorbeeld dat Volvo de bedenker is van de driepunt veiligheidsgordel? Bij de introductie in 1959 was er veel weerstand bij gebruikers. Inmiddels heeft de gordel miljoenen levens gered. Het automerk Volvo ontwikkelde een nieuwe visie in 2007: niemand zou nog een ernstig of fataal ongeval mogen krijgen door een nieuwe Volvo. Deze visie hielp het bedrijf om een duidelijke beslissingen te nemen. Van marketing tot aan fabricage.

Creatieve strategie sessies voor missie en visie

Standaard discussies, steeds dezelfde mensen aan het woord, of veel ‘Ja, maar…’? Als je strategie sessie vooral een herhaling is van zetten en binnen de vertrouwde paden, dan is het misschien tijd het eens anders aan te pakken.

  • Frisse blik en gezamenlijk nieuwe invalshoeken bedenken
  • Iedereen actief aan het woord
  • Vlotte, verrassende methodieken
  • Dynamiek, interactie en een lach

En wie zijn jullie dan?

Kyra van Leeuwen – Na haar topsportcarrière (golf) en master organisatiesociologie verdiepte zij zich verder in o.a. organisatieontwikkeling, verbale & non-verbale communicatie en het brein.

Etienne Verhoeff – werkt sinds zijn 14e voor radio en tv. Sportjournalist van huis uit en maakt met zijn andere bedrijf contentproducties en podcasts, waaronder de AD Voetbalpodcast.

We geven mensen een flinke aanzet tot anders denken, met praktische tools.  Zo begeleiden we naar nieuwe inzichten, ideeën en strategie.

Ook een creatieve sessie houden?

Kyra van Leeuwen

Co-Founder/Owner

Kennismaken of meer informatie?

Laat het ons weten!