Jaarplan maken

Onbewuste denkpatronen doorbreken

Ons automatisch brein leidt ons heel fijn de dag door. Je hoeft niet over elke handeling na te denken, gelukkig. Wil je echter toewerken naar nieuwe invalshoeken, keuzes maken met elkaar of juist meer samenwerking stimuleren? Dan is ieders brein geneigd voor veilig te gaan. En voor de bekende wegen.

Door niet direct van A naar B te gaan, maar kies begeleiding en werkvormen die helpend zijn en vertrouwen geven aan de mensen. Zo maak je de stappen op de momenten waar je anders te lang in blijft hangen met elkaar.

Alleen al het uitstellen van oordelen helpt bij het denken in kansen. Veel gehoorde uitspraken (of gedachten) zijn: “Ja, maar…”, “Dat kan niet!”, “Dat hebben we al eens geprobeerd” of: “Dat gaat toch nooit lukken!”. Zo veeg je iets wat een ander van tafel, in plaats van dat je de deur openhoudt en juist bedenkt “En wat kan er wel?”

Buig ‘Ja, maar…’ om naar ‘Ja, EN’ met de Rode Kaart. Zo kom je tot een andere vergaderdynamiek. Gratis te downloaden.

Hoe zien de sessies Jaarplan maken bij Start2Create er dan uit?

Een jaarplan maken is met Start2Create natuurlijk buiten de gebaande paden. Uit onverwachte hoek tot uitkomsten en focus komen voor het komende jaar en soms zelfs al verder. Verrassend, dynamisch en de mensen bedenken de uitkomsten zelf.

• Elke sessie een energieke start en een lach;
• Vraagstukken en uitdagingen uit de groep via geheel andere routes aanvliegen;
• We werken niet met draaiboeken of de standaard strategische manier van werken;
• Je ontwikkelt met elkaar uitkomsten voor de focus van het komende jaar.

Elke sessie is op maat. Vooral op dag 1 is het véél uitkomsten bedenken. Daarna helpen we trechteren en keuzes te maken.

Een tweede dag is vaak nodig om meerdere vraagstukken op te pakken en uitkomsten een slag verder te concretiseren.

Niet van A naar B bij een jaarplan maken

In deze sessies gaan we nooit om tafel zitten en de kpi’s met een groep bepalen. Zo kom je niet achter je blinde vlekken of mis je toch richtingen waar je anders niet aan had gedacht. Door de vragen uit de groep op te halen aan het begin hebben we al een eerste indruk van wat belangrijk is het komende jaar.

Oplossingen bedenken uit onverwachte hoek

De creatief denken methodiek helpt niet alleen aan frisse ideeën of nieuwe inzichten. Het helpt direct bij het concreet maken van speerpunten. Termen als ‘communicatie’ of ‘samenwerking’ zijn heel breed. Door deze methodiek ontdek je wat hier allemaal onder kan vallen. Eerst late we de groep zo veel mogelijk bedenken, daarna maken de mensen keuzes. Dat gebeurt al tussendoor en ook aan het einde van elke dag.

SWOT-analyse

Gewoonlijk bedenk je standaard en een voor een wat Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen van de organisatie zijn (oftewel: Strengts, Weaknesses, Opportunities, Threats). Leuk op een briefje, maar wat doe je er uiteindelijk mee? Dat kan dus anders.

Met een van de Startmethodieken heb je binnen een half uur èn zonder dat de groep het doorheeft de kwadranten ingevuld. Ook hier zetten we de breinen op een andere manier aan.

Een jaarplan maken met kwartaalthema’s

Kwartaalthema’s helpen je met focus aanbrengen in het jaar. En eerst een pakkend thema bedenken helpt later bij het formuleren van SMART doelstellingen. Is een kwartaaldoel gehaald, dan heb je natuurlijk ook iets te vieren met elkaar.

STOP-lijst.

We snappen dat er een hoop te doen is. Alleen hoe maak je wat je bedacht hebt tot een succes? Hoe haal je de druk van de ketel en hoe maak je echt tijd vrij? Een stop-to-do lijst is een behulpzame afsluiter van een jaarplan. Van de 25 verschillende dingen die je wilt doen, schik je er enkele in de kwartalen. Het brengt ook dan weer nieuwe inzichten.

Ontdekken wat bij je past?

Laat het ons hieronder weten. Dan neemt een van de trainers contact met je op.