Lees hier onze blogs

Je hebt als manager van een afdeling of eigenaar een briljant idee. Draagvlak is nodig om het idee door te voeren in de rest van de organisatie. Maar het is zo moeilijk om die 8 of 100 medewerkers mee te krijgen in je plannen. Hoe dat komt? Het eigenaarschap ligt bij jou en niet bij […]

“Het is zo’n lastige oefening, want we zoeken vrijwilligers en dan denk je niet aan betalen!”, zegt een van de deelnemers in een van de sessies van de KNLTB. En dat is precies wat we hopen te bereiken met Creatief Denken. Want de vaste kaders loslaten, dat is soms moeilijk. Een van de grote uitdagingen […]

“Creatieve vaardigheden trainen? Help, ik ben niet eens creatief!” Wees gerust. Iedereen kan creativiteit ontwikkelen. Ontdek hier een aantal vaardigheden die je op weg helpen.

Ben je als vereniging op zoek naar meer handjes? En als je eenmaal handjes hebt, hoe zet je hen dan in? En hoe houd je je vrijwilligers tevreden? In de online module Vrijwilligersmanagement vind je een schat aan inspiratie, tips en handvatten voor jouw club. Start2Create heeft deze module ontwikkeld samen met NOC*NSF. Een oproep […]

Wat je als organisatie kan leren van Maarten van der Weijden Het waren 163 kilometer in de Friese wateren. Niet de gedroomde 200 kilometer, maar 163 kilometer. Van der Weijden was al een held na zijn gouden Olympische medaille. Dus welke status meet je iemand aan die al een held is? Is er een overtreffende […]

Woody, Wall-e, Nemo. Je kent ze vast. De hoofdpersonen uit de Pixar films. Achter het succes van de animatiestudio gaat een boeiend verhaal schuil van creatief en vernieuwend denken. Het ontstaan van Pixar is te vergelijken met de tool vooronderstellingen die we gebruiken in trainingen. Wat zijn de huidige kenmerken van, in dit geval, een […]

Creatief. Ben jij dat? Wacht even met antwoorden… Ken jij John Cleese? De hoteleigenaar uit Fawlty Towers, die eindeloos creatief is in scripts en het maken van grappen. Hij vergeleek ooit het proces van creatief denken en het produceren van nieuwe ideeën met een schildpad. Een schildpad steekt eerst zijn kopje uit het schild om de […]

Spotify was onderwerp van een artikel in het Financieel Dagblad dit weekend. Niet de financiële resultaten maar de unieke bedrijfscultuur van Spotify kwamen aan bod. En dan ging het niet over het werken in squads, tribes en guilds, maar de bereidheid om te experimenteren en te falen. |Spotify was onderwerp van een artikel in het Financieel Dagblad dit weekend. Niet de financiële resultaten maar de unieke bedrijfscultuur van Spotify kwamen aan bod. En dan ging het niet over het werken in squads, tribes en guilds, maar de bereidheid om te experimenteren en te falen.

Wat als Ray Kroc nou niet uit het cirkeldenken was gestapt om meer geld over te houden aan McDonalds? Was hij dan ook de eigenaar geworden van de hele keten?|Wat als Ray Kroc nou niet uit het cirkeldenken was gestapt om meer geld over te houden aan McDonalds? Was hij dan ook de eigenaar geworden van de hele keten?